La planeación estratégica formal
con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas
empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más
importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación
estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde
entonces, la planeación Módulo 2: Gerencia estratégica: una función inherente
de la gerencia moderna estratégica formal se ha ido perfeccionando al grado que
en la actualidad todas las compañías importantes en el mundo cuentan algún tipo
de este sistema, y un número cada vez mayor de empresas pequeñas está siguiendo
este ejemplo (Mintzberg, 2007, p3).
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